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【媒体看华银】华银铝业公司全面提升仓储管理水平

媒体关注 发布人:admin 发布时间:2018-12-18 15:00:42

此文稿刊登在《中国有色金属报》4196期第3版、广投集团网

    据悉,为全面提升仓储管理水平,华银铝业公司仓储自动化管理系统正在筹备建设,目前,筹建小组已完成基础数据的收集整理、流程的搭建测试、PDA扫码出入库、初期数据收集等工作。仓储管理是公司生产和运转的后勤保障,公司仓储管理水平好坏,直接影响到其他单位部门的工作效率效果,因此,打造国内一流仓储管理系统对公司具有十分重要的意义。
    12月4日,华银铝业公司总经理张?#26159;俊?#24120;务副总经理王允怀、副总经理赵锡进带领相关单位负责人,从营销物流中心的一级仓库到各分厂的二级仓库,再到?#23548;?#30340;三级仓库,逐一走遍公司每个仓库,查看了公司物资存储现?#30784;!?#25105;们此行目的主要是让相关各单位看看各仓库里?#21363;?#25918;着什么东西?哪些是有用,必须存储?哪些不必要,可以不存?哪些东西可以实现零库存?”张?#26159;?#35201;求,各单位一把手通过到现场近距离了解,结合自己单位的诉求,向先进仓储管理企业“京东物流仓储”对标,竖立起先进的仓储管理理念和目标,在公司建立起国内一流的仓储管理系统。

    随后,该公司相关领导和负责?#21496;?#22914;何全面提升公司仓储管理水平进行了座谈,并从四个方面进行了深入?#25945;幀?#19968;是如何“买好”物资。物资的购买首先要把好“计划关?#20445;?#25165;能买得快而精准,只有买得快而精准了,才能满足一线生产需求,而不是靠加大库存来满足生产需要。二是如何?#25353;?#22909;”物资。库存物资摆放要做到定位管理,通过扫码出入库,对物资进行细化分类存放。制定定期分析制度,定期对物资的重要性、必要性进行剖析,与社会的物资仓库相融合,按需存储,减少不必要?#30446;?#23384;,盘活物资。三是如何“管好”物资。重视物资管理,通过授权、信息化等方式实现物资的有效管理,建立起自动化管理系?#24120;?#30830;保物资管理?#30446;?#23398;高效。四是如何“用好”物资。在共享经济时代,同样的物资备件,各单位之间、?#23548;?#20043;间可以共享,确保物资得到高效利用。(秦海?#28023;?/span>

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